企业形象设计及其表现试题-企业形象设计试题及答案
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简述信息一览：
- 1、广东科技学院专插本专业介绍:视觉传达设计?
- 2、ui设计师面试测试题什么
- 3、企业管理知识模拟试题及答案
- 4、应聘面试题:企业文化为何对一个企业来说很重呢?
- 5、战略管理考题及答案
- 6、企业信誉和形象是人们对企业性质、特点的总体形象和评价,是企业的一项...
广东科技学院专插本专业介绍:视觉传达设计?
广东科技学院专插本分数线在200到400分左右。金融工程专业最低录取分数线为199分，最高分数线为261分。投资学专业最低录取分数线为239分，最高分数线为261分。国际经济与贸易最低录取分数线为223分，最高分数线为337分。会计学最低录取分数线为202分，最高录取分数线为360分。
广东科技学院专插本学费28800元每学年，艺术类专业是29800元每学年。按照教育部的有关规定，广东科技学院在新生入学时要对新生专科学历等报名资料进行复核，复核未通过的不予新生学籍电子注册，并按规定取消入学资格。
⑤ 广东专插本院校和专业 2020年，广东专插copy本有34个招生学校。所有学校共招410个招生专业（含相同），129个（不同）专业。总***招生人数23247人。
ui设计师面试测试题什么
色彩是UI的重要元素，不同的颜色代表不同的情绪，你对色彩的使用应当和站点以及主题相契合。还应注意，有的用户是色盲，你应当考虑到他们的感受。色彩的使用应该一致，一旦选定了某种配色，就应该在整个站点一致使用这种配色。
遵从---设计跟随内容 充分利用全屏/半透明元素暗示背后内容/减少拟物化设计 深度---设计跟随内容 3D Touch/半透明浮层/条目层级/转场层级 谈谈艺术和设计个区别？ 个人认为设计师艺术的一部分，艺术来源于生活同时又高于生活，艺术是欣赏层次的商业性质没有那么强。
考察求职者对项目设计是否有自己的理解，是否能权衡商业价值和用户价值；考察求职者如何处理工作中的沟通问题、分歧问题，是否有成熟的思想。
企业管理知识模拟试题及答案
战略管理考题及答案 对于企业战略管理这门课程的学习，你掌握了哪些知识点？需要做好一些试题的练习，才能在考试中写出正确答案。
汽车行业质量管理体系内审员模拟试题及答案 是非判断题：（正确以“√”表示，错误以“×”表示，每题0.5分，共12分） /TS16949：2002版质量管理体系（技术规范）标准主要是用于产品。× 一个企业的质量管理体系应按本企业的目标和其产品或服务项目以及企业的实践经验来决定。
现代企业管理考试重点（整理版）名词解释：企业：指***着各种生产要素，为社会提***品或服务，以盈利为目的，具有法人资格，实行自主经营，自负盈亏、独立核算的盈利性的经济组织或经济实体。
标杆管理工作团队一般分为（单一团队）和（复合团队）。标杆管理的过程数据和（成果）都应该成为组织的知识，在组织内进行分享。标杆管理的数据库应确保数据和资料的及时性、（科学性）、实用性以及数据共享及提取的（便利性）。判断题 对标活动是企业的一次性活动。
D.对于过程的均值偏离目标情况及过程的标准差不能作出判断 从SPC的角度看，一个合格的过程应当具备的条件是（C）。
因此，本题的正确答案为BC。 【真题试题】（2009年案例分析第74题） 环能公司调整组织结构等活动属于（ ）。 A.企业体制创新 B.企业技术创新 C.企业经营创新 D.企业管理创新 【真题解析】 这一调整和技术无关，与经营也无关。因此，本题的正确答案为AD。
应聘面试题:企业文化为何对一个企业来说很重呢?
企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面：一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用；二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。
因为当企业文化、目标、定位保持不变时，就算改变了企业程序和战略，企业会很快恢复原状”。这也是企业文化管理坚守核心，不断变化（随战略而转变）的要旨。
公司文化集中体现了一个企业经营管理的关键认为，及其由此产生的组织行为。 是一个机构由其价值观念、信念、典礼、标记、处事方法等组成的其独有的文化形象。
第一个是企业文化 公司是什么样的企业文化，决定你对这个企业的选择，如果公司的企业文化和你个人的价值观完全吻合，那么你选择这家企业就是对的。如果这个公司的企业文化跟你本人的价值观不想吻合，那么你选择这个企业，最终你还是会离开，因为价值观不相融。
其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。
公司规模及性质 如是合资还是国有还是私营，机构的规模。不同的企业性质会有不同的***及不同的工作要求。你所应聘部门情况 如应聘行政助理，需注意对方有没有什么特殊要求。人员构成。从高素质员工的占有比例可以估计自己得到能力能在公司得到什么地位 工作性质。
战略管理考题及答案
1、【正确答案】 ABC 【答案解析】 本题考核对鼓励行业竞争的主要因素的理解。鼓励行业竞争的因素有：（1）存在大量同质的竞争者；（2）行业增长较慢；（3）较高的沉没成本；（4）缺乏产品差异化；（5）仅靠大规模取得优势；（6）竞争对手市场更换；（7）较高的战略性投资；（8）较高的退出壁垒。
2、A.差异化战略 B.集中战略 C.成本领先战略 D.市场开发战略企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（ ）三个方面。A.引进人才战略 B.培养人才战略 C.人才使用战略 D.借用人才战略简答题（每小题8分，共24分）战略管理有什么特点（1）企业战略管理是一种高层次性管理。
3、战略控制的目的主要是控制（ 战略失效 ）， 确保战略目标的有效实现。战略与结构关系的基本原则是组织的结构要服从于组织的战略。
4、生命周期分析法的战略建议有（ ）。 A.发展战略？ B.有重点的发展战略 C.渗透战略？ D.调整战略 E.退出战略 一般而言，常见的战略调整方法有（？ ）。
企业信誉和形象是人们对企业性质、特点的总体形象和评价,是企业的一项...
1、企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。导向功能 所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功 企业文化能主要体现在以下二个方面。
2、设计的基本要素系统严格规定了标志图形标识、中英文字体形、标准色彩、企业象征图案及其组合形式，从根本上规范了企业的视觉基本要素，基本要素系统是企业形象的核心部分，是企业基本要素系统包括：企业名称、企业标志、企业标准字、标准色彩、象征图案、组合应用和企业标语口号等。
3、辐射功能 企业文化不仅在企业内部员工之间、各部门之间发挥辐射作用，而且还会对企业外部、对社区、对社会发生辐射作用。优秀的企业就是在自身文化的辐射过程中完成了与外界的有效沟通，树立了良好的企业形象。企业文化的辐射途径一是理念辐射，二是产品辐射，三是人员辐射，四是媒体辐射。
4、因此，组织机构是否适应企业生产经营管理的要求，对企业生存和发展有很大的影响。不同的企业文化，有着不同的组织机构。影响企业组织机构的不仅是企业制度文化中的领导体制，而且，企业文化中的企业环境、企业目标、企业生产技术及企业员工的思想文化素质等也是重要因素。组织机构形式的选择，必须有利于企业目标的实现。
5、基于这样的考虑，我们的IT规划方法是综合***用了上述IT规划方法，首先，我们***用IS/IT规划法对企业的IT战略与企业战略互动进行了深刻的分析，在流程分析上***用了价值链分析法，在IT基础设施部分***用了信息系统架构法，在IT实施和业绩评价部分***用了组合规划法和战略信息系统规划法。
6、企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。
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