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1、以人为本:爱立信中国公司 爱立信公司是生产通讯产品及相关设备的跨国公司,在全世界130多个国家设有分公司,占通讯行业市场份额的40%以上,居全球领导者地位。爱立信于90年代初期进入中国,发展异常迅速。正像很多大的跨国公司一样,爱立信也十分重视在中国的发展。
2、运用到管理实践中,南风法则要求管理者要尊重和关心下属,时刻以下属为本,多点人情味,多注意解决下属日常生活中的实际困难,使下属真正感受到管理者给予的温暖。这样,下属出于感激就会更加努力积极地为企业工作,维护企业利益。 案例说明:北风和南风比威力,看谁能让行人把身上的大衣脱掉。
3、第三类人是“ 社会 人”,这种观点认为,只要是人,无论是管理者还是被管理者,都处在企业这个“小 社会 ”的人群关系之中,他们的一切都归属于集体。其中对于个人的利益,只是集体带来的安全感和归属感等,其他方面就有所忽视。褚时健认为这类企业人的模式,是狭隘本位主义的“小集体”。
旺旺 旺旺的拓展性很强,可以根据节日换装。而标志性头像和滚动的大眼睛便于识别又树立形象;产品包装设计容易切合。一张脸挂在上边,很欠扁但很有购买欲。
司标原形取至“方胜”, “方胜”是中国特有的吉祥文化图案化,它表达了同心双合,彼此相通的美好意愿,常结合“盘长”图案以传达源远流长,生生不息,相辅相成的哲学思想,这是一种积极向上,对追求幸福生活的情感寄托,因此在民间广泛应用。
一方面是因为公司创立时总部设在中国南方地域广州,木棉花航徽既可以显示公司的地域特征,也可顺应南方人民对木棉花的喜爱和赞美。另一方面是因木棉花所象征的坦诚、热情的风格,塑造公司的企业形象,表示自己将始终以坦诚、热情的态度为广大旅客、货主提供尽善尽美的航空运输服务。
十年多的涉企实践,使他从一个毛头学生,逐渐成长为一个具备现代化管理理论,掌握了相对全面企业经营知识的文化型企业所有者。他时刻主张诚信经营,广纳贤才,以人为本。
吉祥物可以运用的的场景有很多比如活动、年会、宣发等等。3吉祥物可以运用到包装甚至企业的vi系统中,可以让人与之产生共鸣,提高品牌文化形象,得到更多客户的认可。
中华民族远古文化的记载中,早就有了太阳神的美好传说。“APOLLO\在古希腊神话中是赋以万物生机、主宰光明的保护神,亦是诗歌、音乐、健康力量的美好象征;是人文初祖的崇拜图腾与现代偶像的完整探合,是一个永恒的艺术形象。
企业形象塑造涉及企业经营理念在多个视觉要素上的具体体现,包括形象、机能和系统三个核心方面。 CIS,即企业形象设计,起源于我国,在80年代中期随着改革开放的浪潮传入中国。广东太阳神公司成为首个引入CIS的企业,并取得了显著的成功。
企业形象塑造:是指企业经营理念、企业形象概念在各视觉塑造要素上的具体化。塑造概念有三个重心:形象、机能和系统。 CIS 企业形象设计 CIS的起源 我国企业导入CIS在80年代中期,随着开放的浪潮传入中国大陆,首先导入CI的是广东太阳神公司并取得了巨大的成功。
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