国家能源的企业形象培训-国家能源集团企业形象
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简述信息一览：
中国石化发布新《企业文化建设纲要》,主要内容是什么?
1、人本、责任、诚信、精细、创新、共赢。以人为本，发展企业。从广大客户和社会公众的需要出发，确定企业发展方向，研发一流产品，提供一流服务。把员工作为企业发展的主体力量，为员工全面发展创造条件，让员工生活得更加幸福。责任报国为民，造福人类。
2、企业文化是企业的生命线。1988年，武汉石化首次提出了“艰苦奋斗，争创一流”的精神，号召全厂职工要继续保持和发扬艰苦奋斗的创业精神，争创一流的产品，一流的效益，建设一流的队伍，树立一流的企业形象。
3、确立企业精神。培育有个性的企业精神是加强企业文化建设的核心，培育具有鲜明个性和丰富内涵的企业精神，最大限度地激发职工内在潜力，是企业文化的首要任务和主要内容。
4、第一，我国的企业文化建设已经从“移植组装”开始向“自主开发”的成长阶段迈进，但总体上看发展很不平衡。总体上讲，东部沿海企业好，西部和民营企业差；说得多，做的少；物质的多，精神的少；外显的多，深层的少；共性的多，个性的少。
5、川庆钻探主营地震勘探、钻井工程、井下作业、测井射孔、录井、油气田地面建设、油气合作开发等业务，具有油气工程技术服务完整的业务链，是国内国外业务一体化的专业化公司。在国内主要服务于西南油气田、长庆油田、塔里木油田，分布于川、渝、陕、甘、宁、蒙、晋、新8个省区。
6、不断前进的制胜法宝。为扎实培育和践行社会主义核心价值观，有效落实中央“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，积极适应市场化和国际化发展要求，中国石化企业文化需要在继承优良传统的基础上不断创新与发展，以进一步凝聚广大员工干事创业的精神力量，引领与推动公司持续健康发展。
国网入职培训咋安排的
1、国家电网的新员工培训是由各地区的供电公司自行组织，统一培训，所以校招和统考都是一起的。各个地区的培训时间各不一样，短则10天左右，长则近2个月。
2、国家电网是先入职再培训。国家电网新员工是统一培训的，不管是参加校招还是一批次还是二批次，都是一起培训。大部分的电力公司培训包含入职大会，素质拓展、企业文化宣讲、规章制度及安全规程培训以及实地参观。
3、一年。根据国家电网有限公司数据显示，国网入职后都有实习期，实习期一年。国网入职培训安排为：单位培训（一周）、省公司培训（一周）、国网技术学院培训（二个月），培训时间以各公司安排为准。
4、国家电网陕西省电力公司培训一个月时间。国家电网陕西省电力公司每年招聘的新员工，入职前都要集中培训一个月，培训期间为封闭式，学习的内容有三大模块，第一，学习企业文化，第二学习规章制度，第三，学习各类业务技能，培训结束后，再分配职位。
国家电网企业文化是什么
1、月13日，新中国60年企业精神传承创新暨中外企业文化2010峰会在北京召开，经过网络调查、专家推荐、评委会严格评选，公司“努力超越、追求卓越”企业精神喜获“新中国60年最具影响力十大企业精神”。大会对国家电网公司秉持的“努力超越、追求卓越”的企业精神给予高度评价。
2、从1996年起，该局进一步丰富和完善企业文化内涵，从具体事物抓起，拍摄企业文化建设专题片，宣传画册，统一全局稿纸、信封、笔记本、名片、企业纸袋、水杯等用品，并赋予其鲜明的吉林电业文化标识。
3、企业使命是企业生产经营的哲学定位 企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。
4、指导和加强国家电网公司有关企业 思想政治工作和精神文明建设 ， 统一管理国家电网公司的名称、商标、商誉等无形资产 ， 搞好国家电网公司企业文化建设。 承担国务院及有关部门委托的其他工作。
5、各级电网协调发展、具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网。建设国际一流企业：坚持以国际先进水平为导向，以同业对标为手段，推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，把公司建设成为具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业。
6、国家电网品牌包含了国家电网的LOGO及“国家电网 STATE GRID”组合，还包括国家电网不同时期所提炼、发布、传播的企业文化理念、口号。
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