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医药企业形象塑造案例分析

简述信息一览：

安徽华源医药股份有限公司前身为太和县医药公司，成立于1953年，90年代初期，由于各种原因，企业负债累累，濒临破产倒闭。1991年，以王军为首的新领导班子上任后，逐步走上了一条以整顿求生存、以规范促发展的逆转之路。

安徽华源是面向全国的大型医药营销企业，拥有全国最大的医药销售网络，销售范围覆盖全国，形成了“买全国药品，卖向全国”的经营格局，公司销售行情被誉为全国医药商业的“晴雨表” 。

（图片来源网络，侵删）

企知道数据显示，上海华源安徽锦辉制药有限公司成立于1989-11-27，注册资本9300.0万人民币，参保人数1135人，是一家以从事医药制造业为主的国家级高新技术企业。

安徽华源下有17个公司，其中医药商业公司9家，工业公司4 家，电子商务公司、担保公司、文化传媒公司和四星级宾馆各 1家。固定资产3亿多元。

依靠安徽华源医药得天独厚的条件，把太和建设成一个全国性原料药集散地。同时展开中药材销售业务。

（图片来源网络，侵删）

安徽华源聚源医药有限公司是2003-12-23在安徽省合肥市经济技术开发区注册成立的其他有限责任公司，注册地址位于安徽省合肥市经济技术开发区合肥医药健康产业园XB北二号。

确定CIS的定位和设计：确定同仁堂CIS的定位和设计是实施CIS导入的第一步，这需要公司领导和相关部门的共同协商和决策。在此基础上，确定CIS的标志、字体、色彩、形象等元素，以及CIS的应用范围和规范。

企业实态调查阶段把握公司的现况，外界认知和设计现况，并从中确认企业给人的形象认知状况。

CIS战略策划实际上是战略指定与谋略设计，一切效果只能源于充分高度理性的调查与分析，源于设计师对企业的深入了解和认识。

在事前对形象调查内容、方法、对象的确定，可委托或自行调查组织的确定，也可进行问卷设计、审查和确定。实施调查。再次确认本企业的经营战略、经营方针等。对调查进行统计分析。

CIS是现代组织形象整体策划和实施系统的简称。其英文全称是Corporation Identity System。中文译为“企业识别系统”。

1、扬子江水哺育中华，扬子江药造福华夏。还有不清楚的可以自己百度。

2、扬子江药业集团在发展经济的同时，重视企业文化建设，把推进企业文化建设作为培育企业核心竞争力，提升企业管理水平的重要途径，形成了一整套具有先进性、有效性、系统性的“扬子江”特色企业文化成果。

3、扬子江药业集团的使命是“求索进取、护佑众生”。这体现了集团对于医药事业的追求和奉献精神，致力于不断探索创新，保护和改善人类的生命和健康。其核心价值观是“高质、惠民、创新、至善”。

4、据我所知，扬子江药业集团的文化特色包括医药主业、质量文化、创新精神和社会责任。

5、扬子江药业集团在近40年的时间内从无到有，从小到大，迅速发展成为中国制药行业的龙头企业，不仅企业综合竞争力连续几年排名全国医药企业榜首，而且还先后荣获“全国企业文化优秀奖”、“中国十大和谐文化奖”和“卫生文化建设先进单位”。

关于医药企业形象塑造案例分析，以及优秀医药企业成功案例分析的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。