企业形象战略期末考试
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简述信息一览：
求解企业战略管理题目
1、（ ）是企业战略管理的主体。 战略管理者 参与战略管理的程度高的董事会属于（ ）董事会。 促进型 1战略管理的任务，就在于通过（ ）、（ ）、（ ），在保持这种动态平衡的条件下，实现企业的战略目标。
2、单项选择题（每小题1分，共7分） 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是。
3、产品一市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的。 企业为了更多地占领市场和开拓新市场，或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。
4、企业战略管理试卷及答案（四） 名词解释：（每小题4分，共20分） 纵向一体化：也称垂直一体化，是指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业实现一体化，按物质流动的方向又可分为前向一体化和后向一体化。
5、选项A属于企业层面差距分析的范畴，侧重于企业自身能力的分析；选项B属于外部宏观环境分析中政治法律环境因素；选项C属于企业内部资源和能力；选项D属于外部宏观环境分析中的经济环境因素。
6、《企业战略管理》这门课程第三章的知识点包含资源基础的企业理论、资源与能力分析的理论框架——价值链、公司资源均衡状况分析、确定关键问题、参考资源。
企业战略管理试卷及答案四
市场发展战略：是由现有产品和相关市场组合而成的战略。 战略实施：是贯彻执行既定战略规划所必需的各项活动的总称。
正确答案是：无形资源 题目2 正确 获得00分中的00分 标记题目 题干 人力资源之所以成为现代社会和组织的战略资源，一方面是因为现代社会是一个知识和信息社会。另一方面是因为人力资源是一种（ ）。
战略联盟是一种边界模糊、关系松散，灵活机动的公司群体。 从资本市场看，企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。
（ ）是企业战略管理的主体。 战略管理者 参与战略管理的程度高的董事会属于（ ）董事会。 促进型 1战略管理的任务，就在于通过（ ）、（ ）、（ ），在保持这种动态平衡的条件下，实现企业的战略目标。
B．矩阵管理制 C．职能制 D．直线制 在（ ）情形下，企业实行集中重点战略可能是无效的。
期末战略管理考试判断题
1、战略控制层次分为战略控制、战术控制与避免型、跟踪型、开关型、后馈型控制4三个层次。（）295 纵向一体化按物质流动的方向不一划分为前向一体化和后向一体化。
2、【答案】：错误 解析：战略管理是要针对一个组织的整体活动，其主要的管理过程包括战略分析、战略制定、战略评价、战略实施、战略控制五个阶段。题干漏了战略评价阶段，是不完整的。故本题判断错误。
3、紧缩型战略：是指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略。判断正误（在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“X”，每小题1分，共7分） 企业战略管理最早出现在英国。
4、管理幅度、管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系。错 对企业销售收入及其变化趋势的预测就是销售预测。
5、错 全局、未来导向、动态性。对 对 错 市场导向的使命关注顾客所关注的核心内涵，产品导向使命是对企业做什么的最为基本的浅层次描述。
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