肯德基企业形象定位

本篇文章给大家分享肯德基企业形象定位，以及肯德基企业形象定位分析对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

• 1、肯德基logo含义?
• 2、作为麦当劳的竞争对手,肯德基的市场定位策略是什么?
• 3、你认为KFC的市场定位是“洋快餐”,还是“本土快餐”因为什么?
• 4、肯德基的经营理念
• 5、谁知道KFC的市场定位,消费策略,竞争对手
• 6、肯德基如何进行市场定位

肯德基logo含义?

1、肯德基的新标志是由总部位于圣弗朗西斯科的Tesser设计的。KFC的含义：Kentucky Fried Chicken，意思是肯塔基州炸鸡。绘图具有活力、深度和维度，而不诉诸阴影，呈现出一套周密的形状，可以更直接、更大胆地传达思想。

2、肯德基的招牌标志，主体是一个花白的胡须、身着白色西装、戴着黑色眼镜的老人。这个标志是肯德基的创始人哈兰·山德士上校的形象，他以自己为原型，寓意着肯德基品牌亲切、随和、友善的态度。

3、KFC的含义：KentuckyFriedChicken，意思是肯塔基州炸鸡。肯德基是美国跨国连锁餐厅，同时也是世界第二大速食及最大炸鸡连锁企业，由哈兰德·桑德斯上校于1939年在肯塔基州路易斯维尔创建。

4、新的KFC logo由三藩市的Tesser公司设计。他们的画风很有活力、立体感和特征，同时并没有使用投影，说明了一个完美绘制的图案外形可以更直接的传达信息并且比其他一些使用投影的标志更显眼。

作为麦当劳的竞争对手,肯德基的市场定位策略是什么?

1、市场竞争态势分析 西式快餐是由国外引进的经营方式，麦当劳是国外汉堡代表的快餐连锁店，而肯德基由于在炸鸡方面独具特色，占有一定的市场。

2、行销组合策略 麦当劳：依消费者对消费价值感的知觉来感受价值，加以订价。肯德基：参考竞争者所订的价格加以订价，目的在于市场竞争。企业代表人物 为连锁店之POP造型，例如麦当劳为麦当劳叔叔造型，肯德基为肯德基上校造型。

3、“肯德基”的第一品牌策略，其举措可以概括为以下三个方面：攻占大城市，准确选址。保健品市场策略往往“从农村包围城市”，而饮食业则要先攻占大城市，再扩散到中小城市。

4、市场定位的策略有：（一）直接对抗定位战略 直接对抗定位也称为针锋相对定位，指企业***取与细分市场上最强大的竞争对手同样的定位。也就是企业把产品或服务定位在与竞争者相似或相同的位置上，同竞争者争夺同一细分市场。

你认为KFC的市场定位是“洋快餐”,还是“本土快餐”因为什么?

1、称之为洋快餐，不够入乡随俗。为何称它为洋，说明是外来的，之前肯德基，麦当劳刚进入中国的时候多火爆呢，排队都要去买，而且那个时候，大家都觉得吃一次不容易，觉得它特别好吃，可能是被神化了。

2、肯德基的市场优势为其鸡类食品的独特品味，定位在“世界著名烹鸡专家”、“烹鸡美味，尽在肯德基”，这也是肯德基与麦当劳定位上最大的差别。

3、肯德基：是最先进入中国市场的洋快餐品牌，自1987年开业以来，已经在中国开设了6000家餐厅。 麦当劳：自1990年进入中国市场，目前在中国开设了2500家餐厅。

4、而麦当劳的侧重点是在汉堡包上，其汉堡种类非常多，像鲜蔬组尊牛堡 、板烧鸡腿汉堡、 吉士汉堡、双层吉士汉堡、烟肉蛋堡 、猪柳蛋堡等等。

5、而占30～40%的儿童与家长市场，消费权则基本由已成人的家长决定。可以说，洋快餐的消费决策者基本为成人，绝非儿童，尤其是在“快餐健康危机”频频的今天。

肯德基的经营理念

肯德基的服务宗旨是顾客至上，让顾客都有一种宾至如归的感觉。肯德基的经营理念是不断推出新的产品，或将以往销售产品重新包装，针对人们尝鲜的心态，从而获得利润。

肯德基的经营理念 肯德基***用的是精品化、标准化、人性化的经营策略，店面规模不大但很紧凑，每一细节都精雕细刻，每一流程都已标准化。

肯德基的经营理念 以其统一标识、统一服装、统一配送方式的全新连锁经营模式，并最终依靠其优质的产品、快捷亲切的服务、清洁卫生的餐饮环境确立了其在中国市场的地位。

谁知道KFC的市场定位,消费策略,竞争对手

1、肯德基的市场定位策略是“快餐连锁店”。主要面向快节奏的都市人群，提供快捷、方便、美味的快餐服务。同时，肯德基也注重产品的多样性和创新，不断推出符合当地口味和文化的新品，以满足不同消费者的需求。

2、麦当劳：依消费者对消费价值感的知觉来感受价值，加以订价。肯德基：参考竞争者所订的价格加以订价，目的在于市场竞争。五企业代表人物 为连锁店之POP造型，例如麦当劳为麦当劳叔叔造型，肯德基为肯德基上校造型。

3、有必胜客、 麦当劳、 德克士、 华莱士等。肯德基作为西式快餐在中国境内的竞争对手有必胜客、麦当劳、德克士、华莱士等。

4、至此，肯德基在中国的开店数达到了老对手麦当劳的两倍。

5、B.肯德基：定位在“家庭成员的消费”，提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛。行销组合策略 麦当劳：依消费者对消费价值感的知觉来感受价值，加以订价。肯德基：参考竞争者所订的价格加以订价，目的在于市场竞争。

肯德基如何进行市场定位

选位———确定市场定位点。肯德基于2005 年在中国展开了“新快餐运动”的本土品牌活化运动。“新快餐运动”是肯德基针对中国消费者打造，目的是为了更加符合消费者的健康生 活需求，树立营养健康的新形象。

市场定位 A.麦当劳的市场优势在于清洁（clean）、快速（fast）、品质（quality）、服务（service）、价值感（value）。B.肯德基的市场优势为商品的独特口味。

保健品市场策略往往“从农村包围城市”，而饮食业则要先攻占大城市，再扩散到中小城市。肯德基打入中国市场首先集中精力占领辐射能力最强的大城市。定位烹鸡专家，标准化服务。

在商圈选择的标准上，一方面要考虑餐馆自身的市场定位，另一方面要考虑商圈的稳定度和成熟度。餐馆的市场定位不同，吸引的顾客群不一样，商圈的选择也就不同。肯德基与麦当劳市场定位相似，顾客群基本上重合，所以在商圈选择方面也是一样的。

分析老娘舅和肯德基的区别肯德基在进人市场时，将其目标客户定位在较容易接受外来文化、新鲜事物的青少年消费，产品西餐化。而桶装销售又装出了中国的全家福，属于一家子的多层次消费群体。

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