三浦***企业形象-三浦***招聘信息

简述信息一览：

• 1、新工厂规划咨询

新工厂规划咨询

1、以下是评估和设计新工厂布局规划咨询的常用工具：价值流图分析：观察整体的材料和信息流动，理解其内在的关联。办公布局 意大利面图：画出员工移动的路线来识别无效的移动。关系矩阵：识别流程和资源之间的内部顾客和供应商关系从而确定适当的位置。

2、新工厂布局规划咨询步骤二：提高设备利用 提高设备利用（OEE）在于发现富余产能，并提高流程能力和***能力。在第一步透明化生产中，我们统计了设备的各种状态，第二步就是分析设备停机原因，通过各种解决方案有的放矢地提高设备产能。

3、模拟和改善：***用三维软件或者模型、沙盘进行物流、搬运测试，不断完善布局规划设计内容。规划执行训练：新工厂搬迁，根据规划实施训练和说明，确保方案的落实和执行。搬迁后跟进：新工厂投产顺利后，对规划进行跟进和回访，了解不完善点，提出改善建议。

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