企业形象建设的重要性

本篇文章给大家分享企业形象建设优秀案例分析，以及企业形象建设的重要性对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

• 1、企业形象的内部建设
• 2、中外企业形象塑造的案例
• 3、企业品牌管理的案例分析
• 4、成功的团队案例分析
• 5、企业如何创建品牌形象
• 6、海尔集团企业文化案例分析

企业形象的内部建设

如果说企业是职工赖以劳动和生活的地方，那么，就要有一个适合职工劳动和生活的保障设施，使职工能够合理地、安全地、文明地进行劳动和生活。第二，建设优美的企业环境，营造富有情意的工作氛围是塑造企业形象的重要组成部分。

企业形象的建设主要体现在品牌形象、企业文化、社会责任以及员工形象这四个方面。品牌形象是企业形象建设的重要组成部分。一个独特且易于识别的品牌形象能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

重视品牌内部凝聚力品牌内部凝聚力一旦形成，就能够所向披靡，也能够展现企业良好的形象。重视产品创新企业不仅仅是提高产品的质量，还需要在消费者心目中建立企业产品的优良印象。

参加公益活动提升形象，企业树立良好的形象，除了要从内部做起，提升产品服务质量，提升员工素质，规范企业内部制度和文化以外，还应该做一些外部的努力。参加公益活动是树立良好企业形象的有效方法。

企业形象策划的内部功能是指企业形象对企业内部经营管理的作用，主要表现在促进企业文化的建设、企业凝聚力的执是高，技术、产品竞争力的增强以及企业多元化、集团化经营优势的取得等方面。

中外企业形象塑造的案例

企业形象塑造：是指企业经营理念、企业形象概念在各视觉塑造要素上的具体化。塑造概念有三个重心：形象、机能和系统。

多年来，以李文涛总经理为首的哈啤集团苦心孤诣地实施品牌战略，塑造了良好的企业形象，导致今天取得博弈的彻底胜利。

诺基亚的移动通信产品风靡市场，在消费者中享有很高的声誉。北京诺基亚以其一流的技术、一流的设备和一流的人才塑造了企业的良好形象和产品的优秀品质。

有以下几个形象策划失败的案例： “万家乐”之忧 万家乐公司进行品牌出租的最初目的，也许是寻求产业领域的快速扩张和业绩回报，寻求新的品牌价值延伸。

作为一个国际性的大企业，DELL的展览设计会更加偏重于企业形象的塑造和理念的传达。公司口号是“Thepower is to do more”，也就是“激发无限”。这作为其核心的理念也会体现在他的展馆设计中。

企业品牌管理的案例分析

消费者、公司自身和工作单位是品牌经营的三大组织工作要素：品牌经营成效，必须之进行有效的组织和管理，内外互动，品牌工作团队不断提供创新智慧，深入分析和把握品牌的内涵圈和外延圈、企业的价值和顾客价值。

企业案例分析报告范文篇3：宝洁公司案例分析报告 一 案例综述 宝洁公司创始于1837年，是向杂货零售商和批发商供货的最大的制造商之一，并且在品牌消费品制造商如何进行市场定位的策略设计方面是一个领先者。

这就产生了CEO霍德华·舒尔茨所描述的“第三个场所”，即一个在工作与家庭之外的场所，它被很多人认为是生活中重要的聚会场所。

通过对苹果手机的案例分析研究可以看出，苹果手机的成功不仅仅依托于先进的核心技术，同时高端的服务，完美的营销方式，对产品的明确定位，坚持以消费者为中心的核心理念，对战略合作伙伴的正确选择，个性化的差异设计，以及对品牌知名度的提升等。

麦当劳是全世界最大的餐饮连锁企业，麦当劳的经营策略和模式，已经成为大部分连锁企业争相模仿的对象，在全球拥有强大的品牌号召力和市场占有率。

分析就是解决问题。那么下面是我整理的品牌营销策略案例及分析，就随我一起去看看吧，希望能够有所帮助。

成功的团队案例分析

1、成功的团队案例分析篇1：小团队如何做好大生意？ PC互联网时代正渐行渐远，移动互联网的创业浪潮汹涌而至。疯狂生长的移动应用（APP）正占据新的风口，其中，一些热门应用更是凭借体量较小的创业团队，赢得了大量用户和风投的青睐。

2、孙悟空的故事，可以说是—个由个人奋斗失败后转向团队成功，最终实现个人价值的经典案例。孙悟空成长的故事，告诉我们这样一个道理：当我们学会了做人后，自然就会懂得如何与人为善，懂得如何建立一种互相帮助的人际关系。

3、三国时期，曹操手下的张辽，乐进共守合肥.一次孙权发乒十万来攻，二人是五子良将之二，同等功绩，以前素有矛盾，但面对强敌，仍能互补互助，共进共退.终于大破敌军.管仲和鲍叔牙。

4、华为公司成功的案例分析篇1 GSM： 华为与跨国运营商MTN在非洲的广泛合作 作为跨国运营商的MTN，是南部非洲地区的主流运营商，服务于南部非洲6个国家：南非、尼日利亚、乌干达、喀麦隆、卢旺达等。至2003年底，MTN的GSM网络用户已经超过950万。

5、对照成功项目团队的特点，指出案例中存在的问题，并写出改进措施。系统集成A公司承接了某市***电子政务系统机房升级改造项目，任命小张为项目经理。

企业如何创建品牌形象

1、品牌与消费者产生接触的环节就是品牌接触点，找出所有的品牌接触点并将其优化，给消费者留下美好的印象及记忆，就可以使品牌走向成功。反之，不良的品牌接触印象，也会断送一个品牌。

2、把品牌形象和企业愿景与经营理念结合起来，或者说把企业的愿景和经营理念反映在品牌形 象上。其次，要树立全体员工的品牌意识，使员工共享品牌知识，熟悉品牌识别，理解品牌 理念，表达自己的品牌形象。

3、品牌定位的确立是通过提炼品牌的核心价值，根据不同因素的分析，找出品牌的内涵，确立品牌的一种独特的形象。如非常可乐的形象就是民族品牌，海尔就是服务的代表。

海尔集团企业文化案例分析

1、海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。

2、张瑞敏是走上哈佛讲坛的第一位中国企业家，以海尔的卓著业绩和精辟经营理念让世界认识了中国企业与成功的海尔文化。

3、海尔企业文化对海尔的影响是多方面的。首先，海尔的创新能力得到了大幅提升。海尔的产品和技术始终处于行业的前沿，得到了广大消费者的认可和赞赏。其次，海尔的协作能力得到了增强。

4、就是海尔的文化，海尔文化的魅力，使得海尔人这样的热爱这个集体。案例二：企业文化可以使一个企业败落，也可以使一个企业兴盛或者持续发展。

5、案例：海尔文化的导向作用 海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价值观。海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。

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