王老吉广告策划定位

接下来为大家讲解王老吉广告策划定位，以及王老吉广告定位分析涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

• 1、红色王老吉品牌定位成功的主要原因是什么?
• 2、王老吉广告创意案例分析
• 3、王老吉的“怕上火,喝王老吉”品牌定位到底是特劳特中国还是成美咨询打...
• 4、红色王老吉为什么要进行品牌的重新定位
• 5、关于王老吉营销策划书范文
• 6、求一份广告策划方案案例还要分析一下

红色王老吉品牌定位成功的主要原因是什么?

王老吉品牌定位的成功离不开三个因素：一是其自身的品牌价值，一个已逾过百年的老字号品牌的价值是不容怀疑的。

为红色王老吉品牌准确定位；广告对品牌定位传播到位，这主要有2点：广告表达准确；投放量足够，确保品牌定位进人消费者心智。

利用营销策略：王老吉通过广告、促销等营销策略，成功地将凉茶定位为一种新的、时尚的饮料，吸引了大量年轻消费者。这表明，有效的营销策略对于产品的成功推广至关重要。

将其定位为预防上火的功能型饮料，并帮其确立了怕上火，喝王老吉的广告语。从今天来看，这条广告语成为红罐王老吉腾飞的关键因素。

又因为消费者的认知几乎不可改变，所以品牌定位只能顺应消费者的认知而不能与之冲突。如果人们心目中对红罐王老吉有了明确的看法，最好不要去尝试冒犯或挑战。就像消费者认为茅台不可能是一个好的“啤酒”一样。

定位主要用于新品牌的推出，但定位的成功并不意味着一劳永逸，当竞争对手的破坏性越来越大，为了有效应对就必须***取进攻性策略，进行品牌重新定位。

王老吉广告创意案例分析

王老吉广告案例分析凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制，具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名。

第一条上央视的王老吉“怕上火喝王老吉”广告片的创意和执行是汉狮影视广告公司做的。

再比如男主角程皓被父亲好一顿数落，机智地用王老吉哄老爸消消气，王老吉由此化身“降火神器”，巧妙为男主解围，推动了剧情的持续发展。

怕上火，喝王老吉，这个广告语是王老吉公司加多宝通过成美（广州）行销广告公司产品和企业定位后的产物。是营销策划中比较成功也比较经典的案例。

王老吉的“怕上火,喝王老吉”品牌定位到底是特劳特中国还是成美咨询打...

1、是的，王老吉就是在找成美进行过品牌战略咨询后，才从广州走向全国声名大噪的。王老吉最早是源于广州的一家凉茶铺，到2002年销售额不过一个亿，一直难以突破瓶颈。

2、有很多，但是最出名的应该是“中国定位第一例”成美与王老吉的经典合作了吧。“怕上火，喝王老吉”这句大街小巷都耳熟能详的定位就是成美为王老吉打造的。2002年年底，王老吉销量刚过一个亿。

3、国内做定位比较好是成美咨询，他们是最早将特劳特定位理论应用于中国市场的咨询公司，也是因为成美咨询打造出了“中国定位第一例”王老吉，定位理论才在国内火了起来。

红色王老吉为什么要进行品牌的重新定位

深入了解消费者需求：王老吉通过研究消费者的口味和需求，将凉茶定位为一种新的饮料类别，并且进行了一系列的产品改良，使其更符合消费者的口味。这表明，要成功地定位产品，就需要深入了解消费者的需求和偏好。

目前市场上尚没有预防上火的饮料，如果王老吉首先定位为预防上火的饮料的话，将会是首创预防上火饮料产品，在饮料市场中形成一个全新品类。通过市场研究，对于王老吉的品牌进行了重新的定位：竞争行业：饮料行业。

重新定位，改变类别属性 期初人们都将王老吉定位于“药茶”，因此造成消费者心理障碍，不敢随便喝，更不敢多喝。

关于王老吉营销策划书范文

总结王老吉市场营销策略：一，创立清热饮料新品类，细分市场。按特劳特公司的规划，要选择一个有前景的品类，并确认要创建的品牌有机会成为此品类的代表，比如红牛代表能量饮料，星巴克代表高档咖啡店。

组织架构搭建是完全基于新品营销发展的内部组织保障，贯穿从新品概念提炼到新品衰退整个营销过程。

料。经过成美营销的策划，最终确定了“怕上火、喝王老吉”的定位，成为了一种特殊的功能型饮料。至此，王老吉彻底摆脱“中药方子”的形象，弱化其治疗效果，不是为降火，而是预防上火。

广州王老吉药业于2004年开始推出利乐包的绿罐包装，全年销售收入达到8，000万元。

求一份广告策划方案案例还要分析一下

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